4月7日，食物饮料行业规格最高的嘉会，第104届糖酒会在成都揭幕。嘉岩作为企业工品办事的带领者侥幸受邀参会，嘉岩EAM总监张恩广师长教师在糖酒会首日的机械交换会上颁发出色主题演讲，分享嘉岩装备治理经验，遭到预会佳宾一致好评。 以下是恩广演讲实录 “感谢主办单元，感谢在坐列位。我来介绍一下嘉岩的装备数字化治理和物料治理方面的一些心得。” 嘉岩办事模式 跟着新基建和中国制造2025的鼎力奉行，中心明白唆使加速推动国度计划已明白的重年夜工程和根本举措措施扶植。工业互联网在中国获得快速成长，信息手艺与制造手艺的融会使中国制造业的数字化、收集化、智能化成为年夜势所趋。 工业互联网有益在工业出产力的提高，加快让IOT增进出产关系与财产互联网的融会。但在MRO范畴，浩繁制造企业因数字化水平不高，在物料采购、装备、维保、治理等方面照旧痛点重重。采购批量小、品种多、物料信息尺度化水平低、流程繁琐不透明、仓储治理复杂、库存高企、装备故障停机，维保本钱高。 嘉岩以工业互联网手艺为依托，安身解决中国制造企业MRO范畴痛点，自立研发了EAM加IOT装备资产治理云平台，iMRO数字化采购平台、营业中台加SRM供给链治理系统。连系物联网和年夜数据手艺，成立切确阐发和猜测的智能模式，帮忙企业解决痛点，降本增效。 从企业出产一线的装备物联到装备资产治理，再到数字化集中采购，和全部后真个供给链治理优化，嘉岩致力在为企业供给MRO全链路一键式解决方案，打造以科技引领的范MRO工业互联网办事平台。 为帮忙企业进行装备预防性保护，削减非打算性停机，嘉岩打造EAM加IOT装备资产治理云平台，帮忙企业晋升装备治理与维修保护效力。经由过程物联网手艺共同人工点巡检手段，和时获得装备运行状况信息，操纵年夜数据阐发与智能诊断系统，将主动触发正告，驱动预防性保护、调养和维修等流程。 当装备零部件被诊断需要尽快改换，EAM将采购需求主动传输到iMRO数字化采购系统，iMRO一旦领受到采购需求，嘉岩的全部后端供给链治理系统将高效运作，以最快的速度交付产物，完成从出产一线到采购的智能闭环，最年夜确保企业出产线不受影响。 嘉岩自立研发运行EAM+数字化采购平台还可对年夜中型企业供给MRO定制化全托管办事，实现与企业ERP无缝跟尾，同时共同矫捷的驻场式办事，包管快速响应，并按期向企业高层报告请示。 经由过程MRO定制化全托管办事，企业将实现MRO采购数字化、透明化，同时削减人员库存和资金占用，并经由过程嘉岩数字化平台的集中采购优势，直接下降MRO采购本钱，让客户在零投入环境下，MRO综合本钱降落最少百分之十以上，并每一年延续实现MRO综合本钱降落百分之二至百分之五，为企业供给高效、阳光、综合、本钱最优的采购。并晋升采购工作效力和规范程度。 嘉岩作为企业MRO数字化办事的带领者，始终以帮忙客户降本增效为任务。在汽车、食物、饮料、化工、医药、快消等浩繁行业，嘉岩已为浩繁世界五百强企业供给成熟的MRO集成数字化解决方案和全托管办事，连结持久杰出不变合作关系的中外知名企业跨越百家。 嘉岩深耕MRO范畴多年，在工业品电商平台、聪明仓储、聪明物流供给链金融工业互联网平台等范畴已深切结构。嘉岩的方针是打造一个MRO全链路的生态圈，诚邀上下流火伴插手嘉岩开放平台，协同助力中国制造2025，用新手艺建立供给链新法则，让供给链治理更简单。 装备治理数字化 我们知道快消操行业此刻有淘宝、京东，用户只要点击采办便可以了。工业品也有网上商城，也能够在网上点击，可是用户买到的工具是否是现场真正需要的，跟现场SKU是不是对路?好比我们常常会发现一物多码，多码一物等现象。 企业的采购花了年夜量时候买手套、扳手、东西类、劳保类、办公用品类、机械配件、电子配件等，花了年夜量的时候来做这些工作，可是常常现场人员不太满足。 今天这个论坛年夜部门演讲者的标题问题是关在工业出产进程的主动化，我今天讲的是装备治理的主动化、信息化、数字化。 前面大师领会了嘉岩的办事模式。我们最首要的方针是打造新型的供给链治理模式，也就是嘉岩独创的管家式办事。 嘉岩把本身的办事人员派驻到现场，帮忙客户治理库存，整包客户的所有备品备件、劳保用品、包材、办公用品等等这些类出产辅料的采购。不但不收取费用，我们还可以给你下降费用和降价，在你本来的根本上，继续把价钱压下来。这类办事是完全不收费的，企业不需要掏一分钱。 嘉岩是从上端来取得利润。可是，这类模式同时会发生一部门装备治理方面的备品备件。请问，这些备件打算从哪里来呢? 在是嘉岩往前端成长，自立研发了装备治理软件。做装备治理软件的同业良多，可是嘉岩跟同业合作了以后不太满足，感觉我们应当开辟一个本身的工具，可以或许合用在年夜到团体企业，小到一个工场的，很是柔性化的装备治理软件。 那末再往前，装备治理好了，我们就想知道装备甚么时辰会产生维修，甚么时辰会需要备件。 嘉岩连系了人工的点巡检、装备的在线监测系统，工业互联、网关等等，获得装备运行状况的信息，来触发响应的预防性维保进程或检验进程，从而生成有打算的装备维修和装备备件的采购或领用。后端装备的备品备件的采购猜测和最小库存也就都可以进行了。 这就是嘉岩的整体办事模式。 嘉岩首要针对企业的要害扭转装备安装传感器，采纳物联模块的体例来获得装备运营的年夜数据，从而进行智能诊断和阐发。好比说针对机电、风机、泵、空压机、紧缩机等安装无线传感器等在线监测系统，丈量温度、震动、压力，或其他指标。云真个软件可以智能诊断出装备是瞄准欠好、均衡欠好、叶片毁伤、齿轮有问题，仍是机电欠好，轴承坏了等。提早发现问题，响应的数据和响应的诊断成果就会发送给我们的装备治理软件。 或是经由过程物联手艺获得装备运行的状况和状况信息，经由过程数据运算来得出今朝装备运行的状况，得出报警，发送给EAM，进入到我们的装备治理软件傍边。 这套软件是我们本身研发的，它的首要是用处是帮忙企业带领者领会全部产线的指标，和整体评估资产收益，从而为投资决议计划供给撑持。对财政来说，可以或许领会全部产线分厂、车间或装备的整体全生命周期本钱，和整体的备件的库存本钱、运维本钱、人工本钱等。 装备治理者天然要周全领会装备运行的状况。这些年来，我们国度有一句话是公认的，就是更生产、轻装备。我们知道前端已充实想象到将来的一个场景，就是智能工场或叫聪明工场，机械会措辞，机械像人一样伶俐。我做装备治理，做装备状况监测二十七年了，有时辰我会想，假定我是可以或许措辞的具有智能的装备，我的第一句话可能其实不是你要让我干啥，而是说我饿了，我要歇息一下，我哪儿需要维修，我哪需要加点油。 当我们去想象智能制造的全主动、全数字化场景的时辰，我们常常轻忽了装备运行状况的治理、装备健康的保护。 所以EAM软件就是来帮忙企业的装备治理者来保护好装备、晋升装备的靠得住性、晋升装备的产能、晋升装备的可操纵率。 企业不管是资产全生命周期治理、尺度化流程，仍是把本来的预防性保护酿成预知性维修，或是靠得住性保护，或基在一些新的治理模式，好比说要贯彻TPM治理也好，5S治理也好，都是现场车间的治理模式。EAM就是做这个进程的，从装备治理入手，我们知道备品备件的打算后，用嘉岩独有的管家式办事，也是嘉岩在全国独创的一种办事，能直接落地帮忙企业治理库存，帮忙企业实行采购。 我们一方面可觉得企业成立如许一个解决方或是一个采购平台，同时我们给企业做定制化驻场办事，做供给商渠道优化，流程嵌入、电子平台、仓库治理、定制报表等。 另外，嘉岩还可以给企业供给SRM供给商协同系统，把主材以外的所有供给链系统，包罗厂家和区域供给商、城市供给商、家门口的电机市场或是夫妻妻子店同一连系起来。如许的整体数字化运营会帮忙企业年夜幅下降本钱，更主要的是下降隐性本钱。 举几个例子，这是某个汽车零件厂，他们采纳人工点巡检加一些重点装备的在线监测，这是它的维修看板，他所有的维修都是有打算的，提早预知性的。我们现场人员可以按时和时的把备品备件送到客户维修现场。 这是别的一个钢铁行业的例子，装的传感器无线监测，云真个智能诊断装备和治理软件。 这是一个设备制造业的例子，他的主动化出产装备进行物联的主要的一个车机，我们实行了主轴的在线监测，终究出产加工率和装备调养率都提高。 今朝嘉岩已办事在全国，有上百个办事现场了。在食物行业，我们办事了嘉吉粮油，我们最远已办事在他在东北的企业，做东北的现场。海天味业、湾仔船埠、哈根达斯等都是我们的客户。 终究我们为企业供给从状况监测、装备物联到装备治理，然后到采购平台的整合和采购治理，到驻场办事、仓库治理如许的一整套系统。 人物介绍： 
嘉岩张恩广：华体会体育app做装备状况监测二十七年，我们都轻忽了一件事 www.6300.net 2021-04-12中国工程机械信息网 
